习近平指出，极氪人民幸福是最大的人权，发展是实现人民幸福的关键

辟谣计划赶不上变化就是这个意思。外部视角看到整体、款极看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

海报2.找到跨界的现实中的参照系。比如，抄袭一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，抄袭他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。小米大项目做好细致的准备非常重要。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，官方根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。卡尼曼在《思考，极氪快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，极氪就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

从经验的视角来审视奥运会，辟谣无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

款极尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。海报皮克斯动画工作室就特别看重准备。

为了筹备一部动画片，抄袭皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，抄袭为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。当然，小米细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

摘要：官方为什么许多大项目，官方无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。极氪本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯